Imanimaruとは？

病院売店を継いで早々のころ、良いお店にしよう！と一人で頑張ろうとしていた時期がありました。 みんなにたくさんのお給料を出したい。 お客様にも喜んで欲しい。
みんなを幸せにするんだ！ この時、頑張れば頑張るほどみんなからの不平不満が続出しました。

お客様からは「売店には何もない」スタッフからは「和美さんにはついていけません！」親からも「お前は何がしたいのかわからない」 この時に出会ったのが自律的組織の考え方・指示ゼロ経営です。

「自分が頑張る」のではなく、「みんなが活躍できる環境をつくる」この実践を始めたことで、少しずつみんなの個性が活きるようになりました。

みんなの個性が活きると、みんな（スタッフ）にお客様のファンがつきました。お客様がみんなを育て応援しあえる関係性になれたこと。スタッフの開花がお客様の開花になったこと。自分たちのチームを中心にコミュニティが出来たこと。これらが今、笑顔を広げる好循環になるに違いないと、マネージャーの方々をご支援したいという想いの根っこにあります。

病院売店は53年。契約満了で修了し、指示ゼロ経営に魅了されたことから自律的組織へのご支援をしたく、株式会社たくらみ屋に押しかけ、マネージャーとなる。
（株式会社たくらみ屋は2025.3月解散。現在は株式会社こきょう・たくらみ屋事業部として活動）

TOC（制約条件の理論）、EQ（感情知能）を学び、資格取得し、現場での実践と理論の体感覚が一致してきたことで個人事業主での活動をリ・スタートすることにしました。
屋号のImanimaru(イマニマル）は「今にマル」今いるメンバー、今の環境で自分たちが持っている宝物に気づくことから始めようという意味で付けました。